疫情之下，活动策划行业如何生存？

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没有活动可做是否应该转行？还是应该坚持下来提升自己？应该采取什么措施？现在一天天过去也不知道什么时候能恢复，根本不知道怎么办了?

首先，疫情之下，我相信没有一个行业可以完全置身事外独善其身，只不过行业性质不同，被影响的程度也不一样。

然后从各行各业招聘需求的普遍减少来看，转行并不一定就是个人应对疫情的一个好办法，除非行业已经完全寒冬，但显然活动行业并未。

1、联手线上直播打开局面。疫情环境下因为限制了线下活动的举办，线上活动的举办在近期内必然会增加频次。可若果本身并没有成熟的直播系统，短期内也没法进行开发，故要想举办线上活动，可进行曲线渗入。可与拥有直播系统的企业进行方案搭配，我们可提供我们擅长的活动方案，演绎调配，物资搭建与直播系统的平台架构，数据分析等进行搭配整合。

2、挖掘需求，维持客源疫情之下，客户原有的线下活动需求或延后或取消，但目前状况只是暂时。现有的，我们可以结合现有的情况，结合我们目前的线上资源，关注客户，给客户提出我们能提供的新服务，如H5，视频，长图等等，维持我们与客户之间的粘黏性之余，也传达我司在正常运作的信息，增强信心。

3、根据大环境调整策略。目前疫情情况虽然有所好转，但是短期之内相信也无法回复到之前的水平。故在过渡的期间，我们也可以因应一些措施在为后续做准备，如挖掘新的供应商（无人体感侦探仪器），探索新的会场摆桌形式（安全防范距离），更新新的活动人数政策等等。做好后续工作的开展，做好新的准备。

4、自我沉淀，保持信心虽然线上发展趋势在疫情期间十分迅猛，但是线下的切身实感的优势并不会因此磨灭。线上的发展我们必然需要关注，但是线下我们目前也没有必要灰心，线上目前的发展大部分是因为线下不能满足而跃进的，所以线下仍是活动的基点所在。所以我们应该是在这期间多沉淀积累，保持好的心态去开展更好的工作。